中國鋼鐵2017年要比2016年好

　2016年中國鋼鐵總體情況不錯，企業(yè)老總和老板們臉上露出了一些笑容。

　　去年年初時，大家估計(jì)2016年會繼續(xù)過“寒冬”，甚至比2015年更糟。結(jié)果是，比2015年明顯好轉(zhuǎn)，這是出乎所有業(yè)內(nèi)人士的預(yù)料的。

　　明顯好轉(zhuǎn)的主要標(biāo)志是產(chǎn)量不減反增，由7.98億噸增加到8.08億噸，增長1.2%；鋼材(3217, 63.00, 2.00%)價格大幅上漲，價格指數(shù)從56.3漲到99.5；行業(yè)扭虧為盈，由虧779億到盈利303億，這303億還只是中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)的105家重點(diǎn)企業(yè)的數(shù)字，如果把冶金商會統(tǒng)計(jì)的40家民營鋼鐵企業(yè)統(tǒng)計(jì)進(jìn)去，有400億出頭；如果再把沒有納入中鋼協(xié)和冶金商會統(tǒng)計(jì)的100家左右的民營鋼鐵企業(yè)估計(jì)在內(nèi)，2016年全行業(yè)盈利有近500億，比2015年增盈了近1200多億，平均噸鋼增利150多元。

　　好轉(zhuǎn)的主要原因是市場需求，需求的內(nèi)生動力是基本建設(shè)投資，特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，其次是房地產(chǎn)升溫，再次是汽車制造業(yè)的堅(jiān)挺，再就是去產(chǎn)能效應(yīng)。

　　那么，2017年會是怎樣呢？

　　我以為，中國鋼鐵，今年要比去年好，起碼不比去年差。

　　我講的比去年好，主要指效益，其次是產(chǎn)量。

　　首先，從政策層面分析。李克強(qiáng)總理在“兩會”政府工作報(bào)告上有一段講話：“今年將堅(jiān)持以推進(jìn)共給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，適度擴(kuò)大總需求，加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，深化創(chuàng)新驅(qū)動，全面做好穩(wěn)增長、促改革、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)各項(xiàng)工作，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定，以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開”。這段講話很重要，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央的要求，是中央治國理政的方略。

　　釋放的信號是，在繼續(xù)深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的同時要適度擴(kuò)大總需求，這是近兩年來**次這么提。擴(kuò)大需求首先是消費(fèi)需求，但在新舊動能轉(zhuǎn)換時期，適度擴(kuò)大基本建設(shè)投資，特別是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資；保持房地產(chǎn)的穩(wěn)定增長，不至于大起大落，是擴(kuò)大總需求的重要著力點(diǎn)。

　　去年我國GDP6.7%，總理說今年要加強(qiáng)預(yù)期引導(dǎo)，預(yù)期是多少？不低于6.5%；如果低于6.5，兩個翻番的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不了，所以6.5是底線，爭取6.6%而不是6.7，因?yàn)橹袊��?jīng)濟(jì)還在下行，雖接近L型底部，但還沒有觸底。即使6.5，也相當(dāng)于一年增加49000億，這么大的體量，在新動能還沒有完成對舊動能接替，出口仍然低迷的情況下，必須靠增加基本建設(shè)投資，靠房地產(chǎn)的穩(wěn)定可持續(xù)，靠相關(guān)政策紅利的釋放。事實(shí)上，2016年GDP6.7%，主要也是靠這些措施。如果沒有這些措施，鋼鐵行業(yè)也不可能好于2015年。

　　其二，周期因素分析。從2013年開始，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過四年的努力，中央“五位一體”總體布局和“四個全面”的戰(zhàn)略布局以及“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)在全黨形成共識，深入人心，戰(zhàn)略布局得以真正實(shí)施，為實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；恰逢今年十九大召開，全黨上下將以優(yōu)異成績迎接黨代會的勝利召開，政策紅利將不斷釋放，政治周期因素發(fā)生作用。

　　就我國鋼鐵自身規(guī)律來說，從改革開放后的1983年起到2015年，32年間有5個明顯的周期，大體上是“好幾年，壞幾年”，**近兩次是：2002至2008年，日子好過；2009至2015年，日子難過。2016年至2020年將是一個新的周期，這一周期與上述政治周期因素疊加，應(yīng)該是好過時期。

　　其三，去產(chǎn)能效應(yīng)將進(jìn)一步釋放。在去年完成6500萬噸的基礎(chǔ)上，今年再去產(chǎn)能5000萬噸。根據(jù)冶金商會掌握的情況，這5000萬噸其中一半是落后違規(guī)產(chǎn)能，一半是“僵尸”企業(yè)。其中“僵尸”企業(yè)的處置要復(fù)雜一些，因?yàn)樯婕奥毠ぐ仓�，債�?wù)處理，難度大，時間跨度要長一些，因此完成5000萬噸不會很順利。但各級政府和企業(yè)有了去年的實(shí)踐，認(rèn)識進(jìn)一步提高，決心很大，行動更加堅(jiān)決，相信能超額完成5000萬噸指標(biāo)。

　　要說明的是，這5000萬噸不包括地條鋼。地條鋼是存在多年的一個頑疾，產(chǎn)能有1億多噸，年產(chǎn)量6000萬噸左右。由于其違法、隱蔽，鋼產(chǎn)量從來不報(bào)國家統(tǒng)計(jì)局。冶金商會從2013年起開始調(diào)查摸底，一直呼吁政府取締地條鋼，現(xiàn)在終于形成共識，引起高層重視，中央要求各地在今年6月底之前全部取締。這對理清產(chǎn)能，凈化鋼材市場，凈化廢鋼市場將發(fā)生很大影響，對生產(chǎn)長材和電爐鋼的企業(yè)會有較明顯的效益提升。同時，由于地條鋼不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)，取締后將會釋放數(shù)千萬噸的螺紋鋼和小型材的產(chǎn)能，這對穩(wěn)定今年的鋼產(chǎn)量將產(chǎn)生較大影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國螺紋鋼和小型材市場需求大約2.6億噸，其中鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)2億噸出頭，其余5000多萬噸被地條鋼占據(jù)。取締地條鋼后，鋼鐵企業(yè)長材產(chǎn)能得以釋放，螺紋鋼產(chǎn)量會比去年增長，僅從這點(diǎn)說，今年鋼產(chǎn)量會多出一大塊。

　　社會上有人擔(dān)心地條鋼取締后，市場上螺紋鋼會短缺，這種擔(dān)心是不必要的。還擔(dān)心廢鋼資源沒去處，也是多余的�，F(xiàn)實(shí)情況是，我國廢鋼資源，特別是重料不夠用，有相當(dāng)一部分被地條鋼企業(yè)用現(xiàn)金交易給搶走了，而生產(chǎn)出來的地條鋼是質(zhì)量根本得不到保證的螺紋鋼和小型材，靠貼牌用到正規(guī)高層建筑，埋下隱患，而廢鋼加工中心和許多電爐鋼企業(yè)不能充分利用優(yōu)質(zhì)廢鋼,鋼水質(zhì)量得不到保證。

　　我國高品位優(yōu)特鋼不能完全滿足國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，一個重要原因就是沒有優(yōu)質(zhì)廢鋼資源可供電爐鋼企業(yè)，由此，我國鋼鐵92%是長流程，電爐鋼生產(chǎn)占比只有8%左右，而發(fā)達(dá)國家都在20%甚至50%以上。我國鋼鐵要成為鋼鐵強(qiáng)國，多生產(chǎn)優(yōu)特鋼，高強(qiáng)鋼，減量化用鋼，就必須增加電爐鋼比例，這是發(fā)展方向，大勢所趨。

　　另外，我國現(xiàn)在鋼結(jié)構(gòu)占比只有7%，發(fā)達(dá)國家都在30%以上，為什么相差這么顯殊？說到底，是高強(qiáng)鋼少，現(xiàn)在的鋼結(jié)構(gòu)主要靠低品質(zhì)結(jié)構(gòu)鋼，造價競爭不過混凝土結(jié)構(gòu)，所以中國的混凝土結(jié)構(gòu)始終占據(jù)建筑物的95%以上，后果是天量的混凝土建筑垃圾沒法處理，碳排放居高不下。中國橋梁中，只有4%左右是鋼結(jié)構(gòu)橋梁，很可悲，而發(fā)達(dá)工業(yè)國都在30%左右。鋼結(jié)構(gòu)如果采用高強(qiáng)鋼，把用鋼量減下來，成本降低，就可以替代鋼混結(jié)構(gòu)。

　　所以，無論從哪個角度看，取締地條鋼意義重大。

　　如果今年去產(chǎn)能超額完成，今年底我國粗鋼產(chǎn)能將壓減到10億噸；如果今年鋼產(chǎn)量與去年持平，屆時設(shè)備利用率能達(dá)到80%。鋼鐵行業(yè)嚴(yán)重過剩的帽子將摘掉。

　　其四，從今年1、2月情況看，鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長8.9%，高于去年同期。日產(chǎn)鋼平均219.5萬噸，比去年同期增長，相當(dāng)于年化鋼8.03億噸。由于鋼材價格企高，市場預(yù)期看好，鋼材庫存增加，結(jié)束了連續(xù)三個月下降的局面，同時港口礦石庫存也增加。受政府治理霧霾部分地區(qū)鋼廠減產(chǎn)，以及年初設(shè)備檢修周期因素影響，高爐開工率由年初92%下降到2月底的85%，去年全年是86%。鋼材價格指數(shù)穩(wěn)定在去年底的水平。總的看，今年1、2月份能有這樣一些數(shù)據(jù)，是不多見的。

　　就宏觀形勢來說，全球經(jīng)濟(jì)在艱難復(fù)蘇，美國經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)，新型經(jīng)濟(jì)體國家也有所好轉(zhuǎn)。我國保持中高速發(fā)展勢頭，L型走勢慢慢接近底部。1、2月固定資產(chǎn)投資規(guī)模增長8.9%，其中城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資增長27%，均高于去年同期，而且固定資產(chǎn)投資規(guī)模高于去年全年平均值；房地產(chǎn)投資增長8.9%，住宅新開工面積增長10%，房地產(chǎn)銷售面積增長25%，均高于去年同期，出于大家的預(yù)料，**近一二線城市在采取限購措施，忙于降溫，但全年不會大起大落。工業(yè)增加值6.3%，出口訂單指數(shù)增加8.2%，進(jìn)口增加20.6%，出口增加11%，這些也都好于去年同期。從這些指標(biāo)可以看出，工業(yè)景氣指數(shù)較好，全年開局比較好。

　　據(jù)此可以預(yù)見，中國鋼鐵，今年要比去年好。

　　說比去年好，主要是就市場對鋼鐵的需求和企業(yè)效益來說的。我們要清醒地認(rèn)識到，這種需求基本上還是建立在基本建設(shè)投資和房地產(chǎn)拉動基礎(chǔ)上的。即使今年底設(shè)備利用率達(dá)到80%，不過剩了，也不等于企業(yè)轉(zhuǎn)型升級完成了。去產(chǎn)能只是手段，轉(zhuǎn)型升級才是我們的**終目的，只要轉(zhuǎn)型升級還沒有實(shí)現(xiàn)預(yù)期，一旦某個階段基本建設(shè)投資和房地產(chǎn)拉動下來了，新的過剩就又會產(chǎn)生。而我們目前還沒有達(dá)到這個預(yù)期，因此從根本上說，鋼鐵行業(yè)還沒有走出困境，更何況去年的銷售收入利潤率也只有2%不到，在工業(yè)領(lǐng)域仍然墊底。

　　鋼鐵企業(yè)的根本出路在轉(zhuǎn)型升級，在創(chuàng)新驅(qū)動。就當(dāng)前來說，要切實(shí)完成去產(chǎn)能，在去產(chǎn)能同時，要把本企業(yè)未來發(fā)展定位搞好，要乘現(xiàn)在還有點(diǎn)效益的機(jī)會，去杠桿，去包袱，補(bǔ)短板。企業(yè)一定要在內(nèi)部深化改革上下功夫，在創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫，在結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫，真正從產(chǎn)品品種質(zhì)量上不斷滿足市場需求，只有這樣，我們才能克服投資依賴，掌握自由。我們無法左右市場，但可以左右自己，這是我們**終的目的。

　　**后再說一下鋼材貿(mào)易流通，主要講電子商務(wù)。

　　電子商務(wù)經(jīng)過這幾年的發(fā)展，已經(jīng)給鋼鐵生產(chǎn)和流通企業(yè)帶來了重要的變化，特別是交易模式上的變化，物流模式的變化，加工配送模式的變化，金融模式的變化。電子商務(wù)平臺有效整合了鋼廠的人力、技術(shù)、生產(chǎn)、管理、資本等資源，正逐步實(shí)現(xiàn)從制造商向服務(wù)商的轉(zhuǎn)變，而服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變?yōu)楦纳朴�利空間奠定了基礎(chǔ)。通過影響需求結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)與企業(yè)結(jié)構(gòu)、貿(mào)易結(jié)構(gòu)、要素結(jié)構(gòu)，對鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)生了重大作用。

　　我們的**目標(biāo)是，未來鋼鐵行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制，通過“消費(fèi)企業(yè)按需下單，生產(chǎn)企業(yè)以銷定產(chǎn)，流通企業(yè)以產(chǎn)配送”的方式，有效降低鋼廠及流通庫存，減少資金占用成本，**終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)、供、銷統(tǒng)籌化管理。但從現(xiàn)在的情況和發(fā)展趨勢看，這一目標(biāo)還很遙遠(yuǎn)。

　　現(xiàn)在的主要問題是：

　　幾百家電商競爭，都做不大，2016年平臺鋼材交易量只有2.4億噸，只占全年鋼材產(chǎn)量的25%；電商企業(yè)基本上都虧損，特別是第三方電商；鋼廠電商因?yàn)橛幸粋�公平性問題，難以繼續(xù)擴(kuò)大其平臺，各搞各；第三方電商優(yōu)質(zhì)客戶少，重復(fù)交易少，靠撮合交易效益低；金融支持處于觀望狀態(tài)。

　　電商發(fā)展方向，特別是第三方電商只靠撮合交易和自營不行，必須靠自身大數(shù)據(jù)優(yōu)勢去打通生產(chǎn)、物流、倉儲、加工、金融等產(chǎn)業(yè)鏈，為客戶提供一站式服務(wù)；靠一站式服務(wù)能力的提升吸引大量優(yōu)質(zhì)客戶，擴(kuò)張鋼廠數(shù)量和質(zhì)量，擠占一般貿(mào)易商交易市場。同時，電商應(yīng)本著雙贏目的創(chuàng)新與鋼廠的合作模式。只有這樣，才能催生出一批大而強(qiáng)的電商企業(yè)，靠這些企業(yè)去實(shí)現(xiàn)市場重組，提高集中度，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)供銷統(tǒng)籌化管理，**終實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制的目標(biāo)。